Dans un contexte économique où l’incertitude et la complexité dominent, émergent des figures inspirantes comme Thibault de Maillard. Lauréat du titre d’entrepreneur de l’année 2025, il représente l’essence même du courage entrepreneurial et de la confiance en soi. À la tête de Technima, une société familiale de renommée internationale, Thibault a su transformer les défis en opportunités, illustrant la puissance d’une vision solide ancrée dans des valeurs de respect et d’éthique. Son parcours est un exemple concret de ce qu’est Entreprendre avec Confiance, une démarche qui nécessite non seulement une bonne préparation, mais surtout un état d’esprit positif.
Le parcours inspirant de Thibault de Maillard : un entrepreneur visionnaire
Thibault de Maillard a commencé son aventure entrepreneuriale à la fin des années 80, en empruntant les chemins souvent sinueux de l’entreprise familiale fondée par son père en 1962. Initialement caractérisée par une production de produits d’entretien, l’entreprise a su évoluer dans les années 90 pour se spécialiser dans la peinture de marquage en aérosol. Ce pivot stratégique a marqué le début d’un développement puissant. En tant que directeur commercial, puis directeur général, Thibault a démontré dès ses débuts une approche audacieuse, s’impliquant directement sur le terrain. « Pousser les portes sans peur » est devenu son mantra, lui permettant de créer des relations avec des clients dans des secteurs diversifiés, des chantiers forestiers aux loueurs de matériels de travaux publics.
La prise de risque fait partie intégrante de son histoire. En rachetant les parts de son père en 2004, Thibault ne s’est pas contenté de reprendre une entreprise ; il a accepté un défi de taille : faire grandir Technima au-delà des frontières. Ce défi a été relevé avec brio, puisque l’entreprise aujourd’hui prospère ne compte pas moins de 450 collaborateurs sur plusieurs sites à travers le monde. Mais cette expansion n’est pas le fruit du hasard ; elle résulte d’une vision bien précise et de la capacité à s’entourer des bonnes personnes. En intégrant des professionnels de talent dans son équipe, il a su construire un cadre propice à l’innovation, à l’efficacité, et donc à la performance.
Le rôle de la confiance en soi dans le succès entrepreneurial
La confiance en soi est souvent ce qui sépare un rêve d’une réalité. Thibault incarne cette croyance profondément ancrée dans son parcours : « Si on a du cash et qu’on est solide, on peut saisir les bonnes opportunités, au moment où elles se présentent ». Cette phrase résume la philosophie qui sous-tend sa réussite. Cela implique, toutefois, beaucoup plus que du capital ; il faut également des idées audacieuses et une mentalité résiliente.
Cette résilience prend une forme tangible lorsqu’il parle de son expérience après la crise économique de 2008. Plutôt que de reculer, Thibault a vu l’occasion de se développer en acquérant des entreprises en difficulté. C’est à ce moment qu’il a compris que chaque contrainte pouvait être transformée en avantage compétitif, un état d’esprit essentiel pour tout entrepreneur. En diversifiant les lignes de produits et en entrant sur des marchés comme le Canada et les États-Unis, il a mis en pratique son credo de la confiance et de l’audace. Aujourd’hui, son entreprise génère un chiffre d’affaires impressionnant de 110 millions d’euros et continue d’innover au rythme des évolutions du marché.
Savoir s’entourer pour réussir : une stratégie gagnante
Il est souvent dit que l’art de diriger consiste à s’entourer des bonnes personnes. Thibault de Maillard comprend parfaitement cette assertion et en fait une stratégie à part entière. Il a su identifier les talents qui complètent ses compétences, notamment dans les domaines de la chimie et des ressources humaines. Cela lui a permis de propulser Technima à un niveau d’excellence inégalé dans le secteur de la peinture en aérosol, produisant désormais 50 millions d’aérosols par an, avec des parts de marché diversifiées.
L’importance des relations humaines dans le milieu des affaires
Les relations sont au cœur du succès en affaires. Thibault a su bâtir un vaste réseau professionnel, transformant nombre de ses clients en amis. Ce rapport humain est d’une importance capitale, car cela renforce non seulement la fidélité des clients, mais crée également un environnement favorable à la collaboration et à l’échange d’idées. Son implication dans des réseaux tels que le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) a également joué un rôle crucial dans son développement. Avoir accès à un groupe de pairs permet d’échanger des conseils, des astuces et de vivre des expériences communes qui enrichissent le parcours entrepreneurial.
En outre, Thibault a bien conscience que le soutien personnel est tout aussi vital pour un entrepreneur. Sa reconnaissance envers sa femme, qui a endossé un rôle complémentaire pendant qu’il investissait le plus clair de son temps dans son travail, illustre cette notion. La capacité à équilibrer la vie professionnelle et personnelle est un atout souvent sous-estimé, mais une clé essentielle du succès à long terme.
Innover et anticiper dans un marché en constante évolution
Face à l’évolution des exigences client et à la dynamique changeante du marché, l’innovation est plus qu’une option ; elle est une nécessité. Thibault de Maillard se distingue par sa capacité à anticiper les besoins futurs, illustrée par son engagement dans des projets de recherche et développement. L’introduction de nouvelles technologies, comme l’usage de régulations écologiques pour la production, est une priorité pour l’entreprise.
Technima à l’avant-garde des initiatives écoresponsables
Les changements réglementaires et les attentes sociétales autour du développement durable obligent les entreprises à se réinventer. Thibault prend activement part à cette transformation, prônant une visée de croissance qui allie profitabilité et éthique. À travers Maillard Créations, il a élargi son champ d’action vers des solutions durables, orientant Technima vers la fabrication d’aérosols respectueux de l’environnement. Cette démarche répond à une demande croissante des consommateurs pour des produits plus responsables.
Il est évident que cette vision est également une stratégie pour l’avenir. En anticipant les bénéfices potentiels d’un marché réglementé, Technima se prépare à se démarquer lorsque les lois évolueront, permettant ainsi à l’entreprise de garder une longueur d’avance sur ses concurrents. Ce type de préparation est une des marques de fabrique d’un entrepreneur visionnaire, intégrant l’idée d’Énergie Positive dans chaque projet qu’il entreprend.
Préparer la relève : un défi de taille pour l’avenir
À 60 ans, Thibault de Maillard réfléchit à l’avenir de sa société. La préparation de sa succession est déjà en route, avec un passage de flambeau prévu vers ses enfants, dont l’un a déjà acquis une entreprise de peinture de marquage. Cette vision à long terme démontre un sens des responsabilités et de l’anticipation rare chez les entrepreneurs, qui souvent se concentrent uniquement sur la croissance immédiate.
Les enjeux d’une transmission réussie
La transmission d’une entreprise familiale n’est pas qu’une simple formalité ; c’est un processus complexe qui nécessite réflexion et préparation minutieuse. Thibault veut s’assurer que son héritage soit bien préservé et perpétué. En inculquant à ses enfants les valeurs de travail acharné, d’éthique et d’innovation, il façonne la prochaine génération d’entrepreneurs. Un défi qui demande non seulement de la confiance en soi, mais aussi la capacité à comprendre les dynamiques intergénérationnelles.
Le futur de Technima est donc entre de bonnes mains, mais uniquement si la nouvelle direction est prête à faire face aux défis du marché avec la même confiance, le même courage et la même vision qu’à l’origine. C’est un héritage imprégné de la volonté de toujours InnovaThibault, un trait de caractère distinctif qui a permis à l’entreprise de traverser les tempêtes économiques et d’en sortir renforcée.
